Leistungen

Unser Leistungsangebot umfasst:

  • Umfassende standardisierte Diagnostik zur Operationalisierung der Zielvereinbarungen, Bildung von Hypothesen sowie zur Erfassung von Ressourcen und weiteren problemlösungsrelevanten Faktoren
  • Krisenintervention
  • Ausführliches verlaufs- und zielorientiertes Dokumentations- und Berichtswesen (im Sinne von Hilfeplanvorlagen im Rahmen der ambulanten Jugendhilfe)
  • Kooperation mit Kollegen und anderen Institutionen (im Rahmen von Fachgesprächen, Helferkonferenzen, sonstigem Austausch über inhaltliche Fragen und Themen)
  • Hinzuziehung der Kinderschutzfachkräfte der Praxis zur Einschätzung und Bewertung kindeswohlgefährdender Faktoren bedarfsorientierter Einsatz von mehreren KollegInnen des Teams innerhalb einer ambulanten Jugendhilfemaßnahme
  • Durchführung von Jugendhilfemaßnahmen im Auftrag des Jugendamtes gemäß der gemeinsam erarbeiteten Hilfeplanung regelmäßiger Kontakt zu den zuständigen JugendamtssachbearbeiterInnen
  • Unterstützung bei der Gestaltung des sozialen Umfeldes bzw. Integration in das soziale Umfeld (z.B. bei der Freizeit-/ Sozialraumgestaltung)
  • bedarfsorientierte Unterstützung bei Behördenkontakten (Sozialamt, Arbeitsamt, Schuldnerberatung etc.)

Darüber hinaus gehören auch Seminare und Vorträge zu therapeutischen und pädagogischen Themenstellungen, zu unserem Leistungsangebot. Entsprechend dem methodischen Schema von Haye und Kleve [1] ist unsere inhaltliche Arbeit ausgerichtet nach den „sechs Schritten helfender Kommunikation“:

  • Kontextualisierung: Betrachtung der sozialen Kontexte, auf deren Hintergrund gezeigtes Verhalten als Kommunikation verstanden wird
  • Beschreibung der Probleme und Analyse der Ressourcen: parallel zur dreidimensionalen (bio-psycho-sozialen) Problemanalyse werden die Stärken und Ressourcen des Klienten in den Fokus genommen
  • Bildung von kausalen Hypothesen: Erarbeitung von handlungsleitenden Ideen, die nicht wahr, sondern bestenfalls nützlich sind
  • Zielfindung und Auftragsklärung: eindeutige Definition konkreter Ziele und Vermittlung zwischen möglicherweise widersprüchlichen Aufträgen
  • Handlung / Intervention: die konkrete gemeinsame Handlungsplanung berücksichtigt das Wertesystem und die Eigenverantwortung des Klienten
  • Evaluation: Messung des Erreichten anhand der vereinbarten Ziele (Effektivität) sowie des Verhältnisses von Aufwand und Nutzen (Effizienz)